Våra medarbetare - 587 unika förklaringar till vårt goda resultat

För att lyckas, nu och i framtiden, krävs inte bara investeringar i forskning, utveckling och maskiner. Viktigast av allt är investeringarna vi gör i våra 587 medarbetare.

Varje anställd är en resurs som besitter kunskap och kompetens som är mycket kostsam att ersätta. Därför är våra naturliga mål en låg personalomsättning samt en låg frånvaro.

Vi har redan idag nått en bit på vägen. Vår personalomsättning är låg, precis som sjukfrånvaron. Men bra kan bli bättre. Därför vidtar vi en rad åtgärder för att få våra medarbetare att trivas och må ännu bättre på jobbet.

Personlig utveckling

Ett led i att stimulera till ökat lärande är en kontinuerlig utbildning, på alla nivåer.

• våra arbetsledare utbildas i såväl fysiska som psykosociala arbetsmiljöfrågor
• på varje arbetsställe finns en person som samordnar grundläggande utbildningar (t ex introduktionskurser och hygienutbildningar)
• vi satsar på att utveckla den mejeritekniska kompetensen
• vi satsar på att öka kunnandet om våra kvalitets- och miljöledningsprogram
• vi genomför en omfattande ledarskapsutbildning med individuellt anpassade program

Hälsa

WHO:s definition på hälsa omfattar tre nyckelbegrepp: Fri från sjukdomar - Välbefinnande - Livskvalitet. Våra produkter står för bl a god hälsa. Därför är det en självklarhet att vi försöker leva upp till detta begrepp.

Vår hälsopolicy syftar till att få våra medarbetare att må bra året om. De ska trivas på arbetet men också ha ork och motivation för tiden med familj, hem och fritidsaktiviteter. Ett sätt att uppnå detta är att stimulera till fysisk aktivitet och goda kostvanor. Genom utbildning, tester, rådgivning och ett stort utbud av fysiska aktiviteter vill vi hjälpa våra anställda till en hälsofrämjande livsstil. På varje arbetsställe ska det finnas ett hälsoombud. Företagshälsovården involveras också i arbetet.